大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鲜花价格不稳定怎么解决的问题，于是小编就整理了2个相关介绍鲜花价格不稳定怎么解决的解答，让我们一起看看吧。
如何解决业务员(销售)经常向老板申请低价？业务员变成客户和老板讨价还价？
大家好，业务员找老板申请价格优惠，也是一种想为公司多创造效益，促成订单的好现象，应该合理解决！
最简单的就是定一个价格标准，这个价格标准高于公司成本，有合理的利润;同时呢还要符合市场行情和自身品牌的市场定位;
具体看***！
我以前做过阿里巴巴业务几年，跟老板讨价还价总站在客户的角度来调价，是因为不明白***可多少批量最低价，如果能设置好多少批量最低给到多少价，多少批量最低要保证多少利润空间的严格参考，这样业务员才会有底线，才不会一开始就把头抬的很低。
嗯销售人员向老板讨价还价，站在顾客的角度上考虑的情况下，首先销售人员的初衷是对的，主要是为了给公司创造业绩，但是没有考虑到公司运营成本和运营费用以及公司的政策方案。每个公司的生产经营发展都有一定的战略方法，老板定价的时候肯定是合理的，所以是一个业务员，千万不要做这种事站在为了自己自己创造业绩而去和老板谈价格降价格，如果老板是这样说，你来谈一次价格，把你的工资减去50%，他就不会这么做了，甚至说你不要工资可以解决这个价格，没有提成工资都不要的情况就来提提这个价格，所以说老板应该把这个规矩给定下来，就是所有的员工不允许降价，按照公司的销售政策价格来卖，这样的话全体员工都会成一条线，所以就不会产生这样公司需要做政策支持的时候统一执行，所有的业务人员按照公司统一政策打法来做，针对着某些重点的客户可以和老板单独协商，但是不是由你来代表客户来沟通的。业务人员一定要按照公司的战略部署做事，这样的话你才在公司有一一席之地，如果是您虽然销量产生了，打破了公司的价格布局，或者是因为您的降价导致别的业务员也产生降价的话，这样公司的年度利润目标，销售目标都会打折扣，而且会滋长很多业务员不执行公司规定的将来整个企业的兵不强，这样不强，所以说导致经销商也好，客户也好欺负公司公司将来会很难处的。只要是公司先把规则给记明白了，任何人都不能预约这条红线，将来回公司就会越来越好，***如说这种问题越来越多的情况下实验承担了，可能公司在发展过程当中就会遇到很多很多困难的，因为你将来降价就意味着你没有利润。
从三方面解决
第一：业绩提成的浮动。如。告诉销售一个底价，按照这个底价往上卖，如果有10%的利润提1%，20%的利润提2%，以此类推；
第二：增强业务员销售能力的培训，客户还价是正常，但是如何在双方博弈中寻找一个平衡，就需要我们不断的去练习和学习；
第三：唱双簧，很多业务员心里没有底，客户看到业务员也做不了主肯定会要求去申请。这时候双簧就要唱好。给予足够权利或者出面讲明，这已经超出底价了等等，给予客户心理上的平衡。
个人意见 仅供参考
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批发鲜花的进货渠道有哪些？
昆明斗南花卉交易市场是国际性的花卉交易市场和花卉集散地，目前云南省80%以上的鲜切花和周边省份、周边国家的花卉入场交易。在全国80多个大中城市中占据70%的市场份额，出口逾50个国家和地区，斗南已成为中国花卉市场的“风向标”和花卉价格的“晴雨表”。
斗南花卉市场的鲜切花主要有玫瑰、百合、康乃馨、非洲菊四大主花，以及洋桔梗、满天星、勿忘我、黄莺、巴西叶、水竹、排草等各类配花、配叶，逾百个大类上千个品种，同时还有各类包装资材、永生花、干花、精油、手工皂、花瓶花器等丰富的衍生产品和延伸产品，可以说能在这里找到与花相关的一切。
其他省份的鲜花从业者若需要批发鲜花，不必亲自到斗南花市，可在斗南找一家可靠稳定的花卉公司代发，一般当天下单，第二天就能送达，花材新鲜，品质良好，价格便宜。
到此，以上就是小编对于鲜花价格不稳定怎么解决的问题就介绍到这了，希望介绍关于鲜花价格不稳定怎么解决的2点解答对大家有用。